在巴塞罗那俱乐部会员代表大会即将开启之际，巴萨主席候选人维克托-丰特带着满腔真诚，公开指出了现任董事会管理中的不足，他坦言，当下的经营模式正悄悄动摇着俱乐部的体育根基与社会凝聚力。

您并非每天都作为反对派出现，但现在，在会员代表大会前，您又发声了。为什么选择这个时刻？

在巴萨这样的大家庭里，“反对派”这个词或许太过生硬，因为我们都是心系巴萨的一份子。但我们确实需要一种不同于官方的声音，它不是无休止的批评，而是在关键时刻，比如会员大会前夕、财务结算之时，或是俱乐部做出重大决策如聘请哈维之际，勇敢地站出来。特别是当俱乐部的叙述中掺杂了不实之词时，我们更有责任揭开真相，这是对每一位会员的尊重与负责。

本次会员大会将继续以线上形式举行，您怎么看？

这不禁让人感到一丝遗憾，仿佛俱乐部正在悄悄地与会员们拉开距离。这种变化让人心生哀愁，也暴露了管理层在沟通与透明度上的不足。当权者若缺乏开放的心态，不愿倾听不同的声音，甚至在管理上出现欺骗与无能，那么俱乐部的疏离感自然会油然而生。

上赛季财务数据显示普通账面盈利200万欧元，但如果计算特殊项目，则亏损1700万欧元。您认为这反映了什么问题？

这背后隐藏的是不诚实的阴影。每位管理者都有其长处与短处，但欺骗绝不可被容忍。会员们有权知道真相。俱乐部公告中提及的亏损数额，却未透露审计师早在一年前就指出的巴萨工作室资产贬值问题，迫使俱乐部重新调整账目。实际上，他们在上赛季的结算表中额外增加了9000万欧元的亏损，而那份账目原本已经批准，且显示亏损为9000万。

这是现任董事会任期内的最后一份财务报表。

的确如此，这届董事会的任期将以超过10亿欧元的运营亏损画上句号。他们接手时确实面临诸多挑战，如高昂的合同、延迟的支付等，但五年的时间足以让他们做出改变，却未见显著成效。我们花费的资金远超收入，为了弥补赤字，不得不变卖资产。然而，这些交易往往并不理想，我们卖出了超过8亿欧元的资产，却未能找到能助力俱乐部发展的合作伙伴，反而与一些不付款、来历不明、声誉可疑的买家交易，如Vestigia、Libero等。

巴萨工作室的情况似乎成了沉重的包袱。

问题的根源依旧在于不诚实。俱乐部宣称将电信合同交给了New Era Visionary，并称其为行业翘楚，但实际上，这家公司刚成立不久，注册地址在共享办公空间，管理人鲁斯兰-比尔拉德亚努的身份也鲜为人知。而当我们为了注册奥尔莫、不得不出售贵宾席运营权时，同样也选择了这家公司。错误或许可以被原谅，但欺骗绝不能被接受。

而且，这样的事情并非孤例。我们曾支付5000万欧元给主席的朋友，理由是他为耐克合同续约牵线搭桥。若换作一家专业公司，要工作25年才能赚到这笔钱。此外，供应商ISL替董事们支付了担保费用，之后又被俱乐部给予商业合同，这种做法实在难以让人接受。

您如何看待重返诺坎普球场的工程？

所有会员都清楚，这是一个庞大的工程，延误在所难免。但问题在于管理的方式。是俱乐部自己急于求成，获得了初始使用许可，让2.7万球迷能重返赛场。然而，新任总经理却又表示这不可持续，既然蒙特惠奇球场能容纳5万人，为何要回到只能容纳2.7万人的诺坎普？为何不坦诚相告呢？

马克-西里亚提议阻止出售BLM资产，但俱乐部声称没有出售。您怎么看？

我理解他的担忧。为了掩盖管理上的低效而贱卖资产，无疑是一种巨大的风险，这样的例子我们已经见过太多。如果董事会希望大会授权他们在特定时刻出售资产，那么这种授权就不应成为常态。但事实是，他们让这种授权变得习以为常。大会当初批准时，并不知道这会变成一个烂摊子。更让人难以理解的是，俱乐部自己宣称经济状况已经好转，那为何授权还要永久存在呢？另一个例子是，他们暂停了章程中关于董事会连续两年亏损必须辞职的规定。这都是治理混乱的体现。

一线队目前状态不错，但您曾说弗里克一定很震惊。

截至目前，累计运营亏损已达10亿欧元，资产贱卖导致整个任期亏损2.3亿。这种糟糕的管理方式与欺骗行为带来了两大后果：一是危及了竞技成绩，二是在不知不觉中改变了俱乐部的社会模式。糟糕的经济管理让我们五年来都无法正常引援。相反，主席却告诉会员，我们已经达到了平衡，可以签下尼科-威廉斯。但实际上并没有。这样的管理让我们失去了伊尼戈-马丁内斯等优秀球员，也无法完成目标引援。这正是在让一代本应赢得无数荣誉的球员陷入困境。接下来，我们必须为莱万多夫斯基寻找接班人。如果当初做好财务规划，我们本可以签下哈兰德或阿尔瓦雷斯这样的巨星。

您也提到了俱乐部的社会模式问题。

是的。重返诺坎普后，4.5万个座位中只有2.5万个留给会员，其余都留给了游客。我们每年都在削减分部预算，这直接影响了帕劳的6000名会员。旅行部门被裁撤，许多热衷随队出行的会员失去了宝贵的机会。俱乐部取消了对球迷分会的资助，解散了助威看台。但与此同时，却能给主席的朋友5000万欧元。会员票价被上调了30%。如果能像达伦-迪恩那样，用中介佣金去为会员谋福利，那么这笔钱才花得其所。

看起来俱乐部已经进入竞选预热期。您认为选举什么时候会举行？

越早越好。越早让俱乐部得到正确的管理、强化体育项目、确保巴萨依然属于每一位会员越好。选举的时间由主席决定，大概在三月中旬到六月中旬之间。

击败现任领导层是否可能？

过去或许从未发生过，但2026年，我们将迎来第一次尝试。

有会员提出建立联合候选团队，您怎么看？

舆论是由许多心系巴萨的人共同塑造的，但俱乐部的未来，最终掌握在那5万名投票会员的手中。2021年，在对拉波尔塔极为有利的情况下，仍有46%的选民投了反对票。看似他赢得了压倒性的胜利，但几乎一半的会员都希望结束自2003年以来的旧体制。我们必须明确两种模式，一边是拉波尔塔模式，另一边是代表相反理念、能激发人心的替代方案。

这个方案要能引进像哈兰德或阿尔瓦雷斯这样的巨星，推动球迷组织现代化，打造世界最强的助威区，建立有效的监督机制。而这一切，并不只是关于维克托-丰特个人，而是所有巴萨社群与团体都应携手前行的共同使命，是我们对巴萨未来最美好的期许。